最近亚马逊卖家们经常会问这样的问题：新产品已经上架一周了动竞价高，预算高，价格低，但基本上没有自然订单，也没有好的评价渠道。降低竞价后，没有订单。该怎么办？
那么卖家的其他担忧呢？回到时间维度，我们不仅要观察当前的操作数据，还要给它更长的时间来进行更详细的观察。毕竟，在几天内，我们很难实现即时的收入，但我们可以看到，一个列表正在慢慢向更好的方向发展。例如，从没有订单到有订单，订单从少到多，BSR排名从低到高。
因此，面对这种情况，建议：在早期阶段保持稳定，注意广告点击次数，检查相应的订单转换率。如果转换率不高，我们应该重新考虑是否正确选择产品？如何优化Listing？价格有竞争力吗？
关于产品的选择，我们应该考虑我们选择的产品是否只是需要和明确的关键词产品，只需要产品用一半的努力得到两倍的结果与一半的努力，而不是只需要产品和产品甚至没有关键词，甚至广告可能无法运行相对准确的数据。
关于Listing优化，需要查看和分析竞争对手的Listing表现。如果你的Listing不如别人，那就优化Listing。因为在消费者的购买过程中，他们购买的是Listing，在Listing之间的比较中具有优势。
在价格方面，如果其他竞争产品的单价低于他们自己的单价，应卖家该考虑原因；如果其他竞争产品的价格低于他们自己的产品；在成本核算方面，我们必须学习精算，许多卖家习惯性地根据自己的成本来决定产品的最终价格（这种定价称为纵向定价法或成本定价法），这忽略了消费者的感受和竞争对手的影响。
在很大程度上，产品的价格决定了产品的成功，我们应该将成本定价法改为竞争定价法，以竞争对手的价格为参考，相反，优化自己的成本价格，确保自己的价格有优势。在广告中，高价产品的转化率将相对较低。
在打造Listing的过程中，如果能保证产品的选择和优化，价格也有竞争力，剩下的就是给它更长的观察时间。只要本周订单比上周好，BSR排名比上周高，下周比本周高。至于有一天数据突然不如以前好，这种波动是正常的。
然而，许多新卖家总是不耐烦地等待。他们迫不及待地想在一天的广告中单。这样，他们不仅会使自己身心疲惫，还会使操作节奏混乱。
因此，在创建产品的过程中，如果卖家确定你的基础是好的，节奏是正确的，不要太担心，给它时间让它成长。最后，
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