考拉海购业务团队收缩至不足20人 产品技术不再升级

据《晚点 LatePost》独家消息,截至2022年7月,考拉海购业务团队已从2021年时的400余人收缩至不足20人,聚焦在以母婴、美妆类目为主的会员电商业务上,产品、技术只做维护,不再升级。

据了解,2019年阿里以20亿美元全资收购网易考拉,当时在网易旗下的考拉是中国最大的跨境进口电商平台,2018年,该平台GMV接近300亿元。

考拉海购业务团队收缩至不足20人 产品技术不再升级

另据艾媒咨询的研究报告,2019年上半年,考拉以27.7%的市场份额位居中国跨境电商平台市场份额榜首,阿里天猫国际和京东海囤全球的份额分别为25.1%和13.3%。

收购完成后,网易考拉改名为考拉海购,天猫进出口事业群总经理刘鹏担任考拉海购CEO,当时考拉海购有近2000名员工。

2021年,考拉COO吕健美(梦姑)升任CEO,并继续延续考拉海购会员电商战略,但其业务、用户规模在逐年萎缩;2021年中,阿里巴巴集团董事局主席、CEO张勇开始向更多业务推广 “经营责任制” ,要求BG(事业群)总裁对业务、财务、法务等进行管理,独立计算损益。

考拉海购业务团队收缩至不足20人 产品技术不再升级

去年10月,阿里将手机天猫事业部和考拉海购事业部合并组成了FC事业部,从属于同期新组建的B2C零售事业群,FC事业部主要业务发展方向是在天猫上开设大品牌的自营旗舰店。

在这之后,手机天猫和考拉海购APP维持独立运营,产品、技术和部分运营开始向手机天猫转移,更多资源投入了自营业务“猫享”,今年2月,数码行业不再向考拉进货,同时,FC事业部启动了自营电器业务 “喵速达电器”。

今年5月,阿里整体收缩,考拉也开始裁员。目前考拉海购App仍在运行,但产品、技术不再升级。考拉海购的官方微博自6月1日后没再更新。

值得一提的是,根据易观分析数据,2022年第二季度中国跨境进口零售电商市场份额,天猫国际排名第一,份额为38.1%;第二、三名考拉海购和京东国际份额都超过20%,差距不大。

考拉海购业务团队收缩至不足20人 产品技术不再升级

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