亚马逊跨境商家都知道，亚马逊运营并不是所有的卖家都选择精品运营模式成为品牌卖家，不选择的原因有很多，大部分都是因为条件有限走不上品牌精品路线。那么，亚马逊的跨境商家们不同的运营模式有什么优缺点呢？
铺货模式
就是通过ERP铺货软件，批量采集各大网站的信息，批量上传，每次都要上传几百几千个产品，靠概率出单 ，产品不用自己精选，listingi 不用自己优化，自己要做的只是上传。对于定位不清晰，不懂选品，急于出单的卖家来说，铺货是推广店铺的首选。
亚马逊大铺货侧重点在于铺，放弃精品模式的精确选品和广告引流量。可铺货模式也不是那么简单，不仅仅是单纯无脑的疯狂上产品，也是需要一些方法的。
近几年来亚马逊卖家的疯狂入驻，平台竞争日益激烈，产品非常多样化，个性化，现在买家货比三家，变得非常挑剔，导致大批量粗放式上传产品，会导致出单的成功率越来越低而弊端也很明显就是无法对产品进行优化、对市场研究和对规则的判断弱化。
精品模式
就是把重点放在选品和营销上面，结合大数据层层的去筛选，挖掘蓝海类目产品，另外针对精选产品的listing卖家会重点的打造，花费大量的时间去调研分析研究。
适合工厂型的卖家，因为作为工厂型的卖家会去不断优化和升级自己的产品，也有能力去给产品做一些改动。
该模式需要卖家大量推广投入，还要求产品是有竞争优势的，不仅仅是价格，更重要的是产品本身是符合市场消费者的诉求的，否则就算上去了也没办法稳定住排名。
精铺模式
把铺货的范围缩小一点，把精品的范围扩大一点。卖家可以选择一个类目，假设是做个护类目的，就可以在前期适量铺货个护类的所有产品，前提是你能找到货源的产品。
优势是可以通过选品，找到有潜力的类目的难度，远远低于直接找到具体产品的难度。通过自建铺货这种低成本的方式，可以测试出这个类目的潜力爆款。这是精铺这种模式的核心。
避免了之前一天上几千，上万个的盲目铺货模式。大量节省了UPC上架的费用，又运用了精细化选品的方法，将潜力的类目先选出来，再小范围铺货，测试产品市场。
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