电商圈经常说:七分靠选品,三分靠运营。如果你选的品很好,成熟的运营推起来就会得心应手;您选的品不够好,那么就是累死运营,他也推不起来。
过于追求独家可能导致产品不被市场认可走向清货的道路;选择同质化的产品,难免大家蜂拥而至,最终导致价格战,两败俱伤。
正确的选品思维是什么?
–数据化选品 。通过大数据看产品是否市场良好、是否适合进入。
–差异化。差异化的要求是微创新而不是要做市场上没有的品,那样风险太大。通过分析竞品的差评、QA,来针对性改良。这是微创新从而差异化的思路来源。产品的颜色、尺寸、数量、外观、赠送配件、产品包装、功能构造等方面都可以进行微创新。
选择预期日销至少30+的产品
我们也不说要冲到Best Seller , 只要我们的产品能够每天稳定销售30+订单,利润OK,就是选品成功。
那么如何知道某个链接日销量是多少呢。
我们可以通过各种预测工具来预测,相信大家知道很多,为了避免推销嫌疑,我们不推荐,有需要的可以私聊我们,给你分享免费工具。
最直接的方法就是看大类目排名。通常看某个产品的小类目排名,可以看出这个产品在细分市场的位置;看大类目排名,则可以预测这个产品的销量。
比如说:AMZ-US站点 kitchen & Dinning 7000名对应的日销量就是30, Home & Kitchen 20000 对应的销量30单 , Health & Household 20000 对应的销量 30单,Tools & Home Improvement 5000 名30单等等。
当然大家肯定有自己的预估方法,建议多个工具对照下,然后和自己店铺对比下。这样的准确率会高一些。优秀的运营,只需要看自己负责产品的大类目排名,就知道当天大概有多少销量。
数据化选品及实操步骤
1.什么是数据化选品
数据化选品主要就是通过看进入小类目前 TOP100的数据情况进行选品。
充分了解该品 TOP100卖家销量(前 100销量走势)、利润情况、品牌销量分布(查看市场垄断度)、价格区间(查看市场价格)、评价数量区间(看是否还能进入,上千评价卖家不要占比太多)、详细对好评和差评统计分析、评价星级分布情况(产品是否 OK)、上架时间区间(近三个月是否有新品涌入)、市场容量趋势(商品生命周期处于哪个阶段)、A+占比(产品对卖家运营水平依赖度)、专利查询、综合分析等最终确定某个产品可以做。我们需要找一款专门的选品工具来选品。至于哪款工具,百度上大量的工具,我们不推荐,不营销。这里提供思路、方法和实操步骤。
2 数据化选品步骤
我们应该通过哪些维度来分析产品是否值得选呢?如何进行实际操作选品呢?以下是我们选品的步骤和维度,供大家参考和交流。
2.1 了解产品,有选择性的选品。
要选品首先要了解产品,广大人民群众要能用的。科技含量高的不选,太冷门的产品不选。你选个无人机,科技含量高,采购成本高;你选个鞋拔子,有几个人用鞋拔子?过于复杂的产品不选,连自己都搞不明白的品,你怎么跟客户讲述?
2.2 体积小、重量轻、附加值高。
要选择标准尺寸的产品,避开大件;重量最好不要超过1kg ,价格低于$10和利润低于30%的产品尽量避免。
2.3 利润要30%左右。
在榜单上找到你想要做的款式,相同款式的链接拿出来10-15个左右,算一下是否有利润,利润率是否能够达到30% 。如果大部分都能达到就可以往下一步走。(利润核算可以借助亚马逊计算器来算, 采购成本可以拿着图片去1688上查一下大概价格 )
2.4 日市场容量要至少在2000以上并且没有明显季节性。
意思就是整个小类目每天前100销量总和要在2000以上。市场容量过小的话,可能需要进入前5名,才能一天30单。
进入难度大,市场需求小,不值得做。季节性产品不建议做,比如说风扇、冬天的帽子都不要选,卖不了几个月就过了季节了。
怎们看市场容量,大家用的很多选品软件都能看。
2.5 没有巨头垄断。
TOP100 链接按照销量呈现相对平缓的下降的曲线,不能前几名后的链接几乎无销量;亚马逊自营链接过多不能卖。
2.6 市场容易进入。
这个如何判断,就是你能够看到有好几个新品(近半年)能够进入市场而且卖的不错。还有一个办法就是,你在Besat Seller 榜单上 找到对应的新品榜按钮点开,可以看到有新品排名靠前,销量不错。
2.7 市场上大部分产品评分在4.0以上
普遍评分在4.0以上,表示该类产品没有明显的通用问题。低于这个阀值,产品不值得做。
2.8 1000+ 评论产品不能过多。
榜单上如果超过80%都是1000+ 评论的产品,小于200评论的产品没有,大概率这个市场是进不去的;
此外还要拿着核心关键词在主页搜索,第一大页 1000+评论产品不能太多,过多的话,大概率这个品核心关键词达不首页。如果首页看到几个新品自然位,就是好品的一个特征。
2.9 专利查询
查询下是否有外观专利,不做侵权的产品,具体可以看我们之前写的专利查询文章进行查专利。
2.10 竞品分析
注意:以下分析的LED灯条代表分析思路和步骤,并不表示该品目前可以做。
① 竞品分析:主要是拿出同类产品的参数进行比较 。我们罗列的维度有产品名称、卖家性质、ASIN 、排名、预估月销量、价格、上架时间、变体多少、产品卖点归纳、产品重量尺寸参数、评价评分、差评原因、解决改进建议等维度。这样你对产品就更加熟悉了,了解了他们的具体情况
②差评汇总,可以说把产品所有可能出现的问题都给汇总到一起了,给我们对样品进行测试提供了理论依据。
③QA分析可以到客户在意的点,我们测试产品可以注意下这些地方。
如何差异化?
前面提到从产品的颜色、尺寸、数量、外观、赠送配件、产品包装、功能构造等方面都可以进行微创新。
一方面差异化是从差评中得到的缺点进行改进的差异化,另一方面从SNS上获得客户的一些偏好。
颜色:看评论里或者是SNS上客户喜欢什么颜色,尝试这个颜色。一般榜单上的颜色就是主流色。可以少发一下测试。
尺寸:别人卖小号的,我能不能卖大号的、中号的来区分
数量:市场上看看主流是几件套。如果大家都是1件套,那么你可以上架一个两件套的进行差异化
外观:图案参考优秀同行的设计思路,SNS上寻找灵感
赠送配件:就是比被人多一些实用的配件或者互补的产品。比如我们卖手持的压蒜器,可以送个小刷子、剥蒜筒来差异化。
产品包装:用精美的包装,显现产品价值,让客户有更高的惊喜感。
功能构造:尝试多功能的产品,满足客户更多需求。比如说多功能呢多个开瓶器,可以开罐等等。
免责声明:本文内容,图片来源于互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权归其原作者所有。如发现本站有侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请联系站长,一经查实,本站将立刻处理。