亚马逊运营需要具备以下几个能力：
产品选品能力：了解市场趋势和顾客需求，挑选热门和有竞争力的产品，把握好商品的品类、定位和价格等方面。
运营策略制定能力：制定符合自身定位和特点的运营策略，包括价格、促销、广告投放等方面，提高商品曝光度和转化率。
供应链管理能力：建立稳定的供应链体系，优化进货流程，保证货源充足和质量可控。
数据分析能力：利用平台提供的数据分析工具，深入分析销售数据、流量数据和用户行为等，制定更科学、更有效的运营策略。
营销推广能力：掌握亚马逊平台的推广和营销工具，有效开展广告投放和社交媒体营销，提高产品曝光和销售量。
客户服务能力：建立完善的客户服务体系，及时解决客户问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
法律法规合规能力：了解亚马逊平台和当地相关法规，遵循平台规则和政策，保证运营合规。
除此之外，亚马逊运营还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力等。总之，亚马逊运营需要具备多方面的能力，不断提高自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
亚马逊运营需要考核的维度可以包括以下几个方面：
销售业绩：包括销售额、销售量、转化率等指标。
产品质量：包括商品描述准确度、产品质量反馈等指标。
服务质量：包括售后服务、退换货处理、客户评价等指标。
店铺品牌：包括店铺评级、品牌知名度、客户口碑等指标。
价格竞争力：包括商品价格、促销活动、利润率等指标。
库存管理：包括库存周转率、库存滞销情况等指标。
广告投放效果：包括广告点击率、转化率、投入产出比等指标。
这些维度的考核都是为了提高亚马逊卖家在平台上的竞争力，提升销售业绩和顾客满意度，从而获得更多的曝光和利润。不同的亚马逊市场和商品品类可能会有不同的考核维度，卖家需要根据自己的情况来制定相应的运营策略和目标。
免责声明：本文内容，图片来源于互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权归其原作者所有。如发现本站有侵权/违法违规的内容，侵犯到您的权益，请联系站长，一经查实，本站将立刻处理。