01、看数据概览知大概
数据概览一来做店内横向对比，今日比昨日，这周比上周数据表现如何，访客增多是不是报名活动带来了效果，曝光下降是不是直通车最近有过调价的举动，移动端点击爆减是不是图片出了问题。二来与同行对比，同行暴增我们没增是不是别人上了什么新品，有没有达到平均，离优秀同行还有多少距离。
02、看外贸直通车、流量报告、基础报告
外贸直通车各种推广方式花得太快还是太慢，如何调整使预算更加合理化。
基础报告中的产品报告，数据表现好的产品是否还有优化空间，是否设置优先推广集中资源；点击反馈表现不行的产品是否可以优化，无法优化是不是可以考虑去加权，不浪费过多资源。
流量报告中的词需要看一下是什么词在耗费花费，投入产出比怎么样，是继续耗费还是出低价或者关掉；小时报告与地域报告与数据概览中的询盘来源国家是否一致，钱有没有花在正确的地方，是否要调整溢价。
03、看产品分析、引流关键词
产品分析里可以观察到产品的发展趋势，健康程度。看分析中的各项指标，根据大数据看价格、标题等是否需要调整。这里可以与引流关键词结合使用，与同行TOP的曝光点击率做对比，从而知道自己哪里不足。
04、访客详情挖询盘词
访客详情一看询盘来源词，定期加入直通车定期覆盖；二看停留时长，停留时长过短是不是主图详情有优化空间。
05、看关键词指数知趋势
定时查看关键词指数在自己的产品类目下的热词表、趋势榜，首先来说有没有漏网之词，合适的词是否完成覆盖；再者看有没有数据飙升的词，是否有机会能深挖到词下的潜力爆品。如果有觉着不错的词可以在关键词指数中搜索，看包含此词的热门搜索词表现趋势。
06、看商品洞察、市场洞察、持续发品
定期查看商品洞察、市场洞察，不断发现新品热品，不断拓品。运营过程说白了就是不断拓品，不断找词，不断发品覆盖的过程。另外，每天发布一些产品还可以用来覆盖找到的新的关键词，二来保障店铺的活跃度。
按照流程一套数据看下来之后我们多少就会发现问题，有了问题接下来再针对性的解决问题。寻店内异常，观市场动向，选品选词，发品覆词，总之，我们运营是有自己的一套思路的。
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