一、越来越多的Shopee跨境店卖家，纷纷想转到本土店运营。
原因很直接，因为Shopee本土店赚钱。我身边所有的年销千万级以上的Shopee卖家，共同的特点就是：全部是干Shopee本土店。Shopee跨境店铺目前两个作用：给新手小白练手、给本土店铺测款。
二、来看这么一句话，有多少钱做多少事。
这句话的内在逻辑：先钱，后事情；看菜吃饭。
但是作为虾皮的卖家，我们已经选择了做Shopee这件事，所以对应的商业逻辑应该反过来的，“事情→钱”，先定目标，再去匹配资源，钱/资金就是其中的资源之一。
我自己做了4年的Shopee了，深深的发现，下决心跟定目标，才是Shopee能做起来的关键因素，至于运营技术层面，并不是核心壁垒。信念才是。有了信念，Shopee这件事才会变得非做不可，我们再来谈钱，成功的概率才大。
三、要做成Shopee这件事，需要准备多少钱。
准备做Shopee本土店，资金大概可以划分为：备货的货款、人工的费用、场地的租金、以及营销费用这四大块。
擒贼先擒王 ，我们先考虑费用的大头，无疑是备货压货的货款成本。主要跟以下5个因素相关：
1、第一个是产品的平均采购价格，因为产品多，所以我们考虑的是一个平均的采购价格；
2、仓到仓的备货天数：从国内仓发货到海外仓的上架，要精确计算天数
3、产品的SKU 数量及规格：做本土不可能是单一的产品，而是多个产品一起采购，有经验的卖家，备货一次的产品种类在50+左右；多产品可以组合营销，提高客单价；
4、预测每个产品的日销量：这个是备货的重要依据 ，预测的方法可以通过调查同行店铺的产品日出单情况；
5、安全备货系数：做本土最怕断货，一断货，基本上Shopee的链接就废了。考虑到大促、断货、等潜在的未知风险，安全系数一般在1.5-2之间。安全系数的作用就是让你多备点货抵挡断货的风险，同时控制备货量控制在一个相对安全的范围。
四、根据备货的5个因素预测需要准备的资金
这5个参数中，备货的产品SKU数量跟规划、预期的产品的日销量及安全备货系数，这3个指标。我们定下来之后就不会轻易变动了。调整得最频繁是采购产品的均价跟仓到仓的日期数。（表格中用粉色底标注了）
因为不同卖家销售的类目跟价格不同，采购的产品价格差异各异。仓到仓的日期不同，是因为卖家选择做的站点不同，选择的物流商效率不一样导致的不同。
五、每个卖家做Shopee本土店需要准备的资金是不一样的
投入的资金并没有一个标准的数值，因为每个人的情况不一样；
1、做同一个站点，但是采购商品的均价不一样，所需资金随着采购均价越高，备货资金也就越高；
2、采购商品均价一样，但是做不同站点，所需资金随着站点的仓到仓备货日期越高，备货资金越高
3、如果采购商品均价越高，并且所做的站点离大陆越远，所需的仓到仓备货日期越高，那么其备货资金也将会是最高的。
所以为什么很多卖家喜欢做宝岛站以及越南站点。就是因为离得近，备货时间短，资金利用率高。
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