合理的库存管理可以帮助跨境电商企业减少不必要的资金占用和仓储成本。通过对历史销量和需求变化的分析预测，跨境电商卖家卖家可以制定出较为准确的备货计划，避免大量资金长期被囤积备货所束缚，加快资金周转速度。同时，过剩的库存也会带来积压处理和跌价销售的风险，进一步耗费企业成本。
良好的库存管理有助于减少积压和缺货的风险，直接提高跨境电商企业企业的订单处理效率和客户满意度。
该如何做好库存管理呢？
库存周转率、存销比和售罄率是最有用的三个库存指标。
库存周转率：在某一时间段内库存货物周转的次数。是反映库存周转快慢程度的指标。
存销比：是指在一个周期内，商品平均库存或本周期期末库存与周期内总销售的比值，是用来反映商品即时库存状况的相对数。
库存售罄率：指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。
这些指标提供了判断库存是否健康数据。深入了解它们，就能形成一个便于监控库存的基线。有助于避免缺货和库存过剩，以及帮助卖家判断最为畅销的产品。
通常来说，库存周转率越高越好，库存周转率越高，意味着库存的流通速度就越快。另一方面，过高的库存周转率可能也不好，这可能是由于订购的频率太高，库存量过低，从而导致缺货风险，销售量下降，甚至于断货，并在亚马逊和 eBay 等市场上的搜索排名产生负面影响。
请注意，由于库存周转率基于库存成本，并不考虑销售额或利润。如果只专注于快速流通的库存，而不是该库存的盈利能力，那么可能会造成销售的无用功。
每个指标都可以单独运用分析，但是同时利用这三个指标进行分析管理时，能发挥更大的作用。
跨境电商卖家务必要重视并持续优化库存管理，这不仅能提高资金使用效率，还能提升运营效率，为企业的持续健康发展提供强大保障。
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