私域借贷类活动运营该怎么做

私域借贷类活动运营该怎么做

一、私域借贷类活动运营的本质

1.本质:私域活动是为了满足客户的需求。

2.隐含假设:

隐含假设1:借贷需求不可逆。

隐含假设2:活动的本质是信息的传递、信息的本质是指令。所以活动的本质是指令的传递。

活动是让合适的人【及时收到指令】,指令的执行作为适配结果正确性的主要检验结果。也就是已识别客群的转化率。

隐含假设3:社会化营销的活动是否有效,要从流量转化、流量裂变两个维度评估。

二、突破点和基本原则

1.突破点

指令与人需求的分发效率。当客户产生需求的时候,可第一时间触达到客户。

所以活动分为日常活动;借助外部(大促)引流、利益点优惠,的大促活动。

2.基本三项原则

1)客户精细化分层

客户按照需求意向度进行分层,可基于此前划定的54中类型,并可进一步细化。

2)客户触达策略与客户精细化分层对应。

包含触达时机、触达话术、是否送券;千人“百面”活动页面。

3)转化效果与成本关联

通过成本对转化效果进行衡量、结果作为是否送券的依据,并调整触达策略。

三、客户需求分析

1.客户需求分析

因借贷需求不可逆,所以可转化的客户是已经产生需求的客户。

对客户是否借贷的决策来自2个主要因素,预授信额度大小、预授信费率高低。同时要参考客户预授信时间作为需求信息度的重要判断依据。

2.客户需求分类

基于客户需求分析,客户的需求可分为三种类别、54种细分。

1)第一类高需求客户,易转化客户(即信息指令为直接转化)

直接为客户提供办理引导服务。但是因为未送券,为了避免引起客诉,可考虑用平台会员权益等价替换,形成交叉销售和提升客户体验。

2)第二类需求高但犹豫的客户,如额度未达预期、息费高等因素。(即信息指令为领取有会完成转化)

需要提供必要的促销手段,如提供优惠券。

3)第三类需求低或无需求客户(即信息指令为领取有会完成转化或品牌意识输入)

客户转化难度低,整体转化率差,总体上需要在继续且分出是否适宜转化及长期陪伴类客户。

对于长期陪伴类客户,以增加对客户的品牌形象为主。

四、活动内容的分类及定义

1.内容的定义和职责:

信息包含指令和载体,本处将载体称之为内容,内容为指令服务,负责指令可传递到需要并可执行的客户。

2.内容的分类

1)按照内容形式分

软文、图片、优惠券、产品链接、直播、短视频、服务订阅及提醒

2)按照推送频度分

日常活动(日常话题)、热点活动(热点话题)。

3.内容分类(频度维度)具体说明(涉及活动建设体系)

1)日常活动(日常话题)

(1)一图读懂:有图有料,说明借贷产品本质和玩法、以及常见问题科普。

定位为客户投教、品牌宣传、活动宣传。可面向全量活跃客户。

活跃客户:参考企微域、APP场月活客户。避免触达沉睡客户。

(2)定期软文

对客户长期触达,进行投教,形成客户对品牌的认知,建立信任感。

(3)定期优惠推荐

定位为品牌宣传、活动宣传。可面向全量活跃客户。但是要 千人“百面”。

(4)定向优惠推荐

定位为高转化、且需要优惠券干预。仅面向定向客户。

(5)产品实验室(未来)

进行产品比较、测评。面向全量活跃客户。

(6)借贷消费研究所,

以短视频、直播、后期软文为载体,进行投教、转化或品牌宣传。

(7)服务订阅

用券领取、还款、欠款提醒服务,可与微信服务提醒联动、可与坐席1VS1沟通联动。

2)热点活动(热点话题)

结合公司热点活动,如618、818、双11等活动

结合社会热点话题组织相关活动。

五、基本职能

1.活动策划、预算申请

2.会员体系设计

3.活动文案、物料准备

4.活动监控指标、测试方案设定

5.活动执行及监控、策略调整

6.活动复盘

7、内部生态活动协同、资源体系打通。

六、中短期活动规划

原文始发于微信公众号(Wesley的笔记)

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上一篇 2022/04/21 20:54
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