如果卖家选择将库存发送到最少数量的入库地点(单点入仓),亚马逊将代表卖家在亚马逊配送网络中分拨库存,并收取一定费用。如果卖家自行将库存运送到多个入库地点(分散入仓),费用较低甚至免费。
亚马逊对入库配置服务费调整给跨境电商卖家出了一道计算题:该采取何种方式选择出最佳分仓方式?跨境兴运即将推出的重磅功能分仓宝给了我们完美的解决方案。
分仓宝通过卖家合作货代的报价信息,自动计算出货物需要分多少仓?分哪个仓?并依据综合成本推荐货代。
展开详细可以展示最多七个解决方案,系统将为最佳方案标星推荐。分仓宝可以快速计算出价格最优的分仓方案并推荐货代,极大减少卖家的计算工作。
分仓宝的插件版本将在4月下旬上线,适用于紫鸟谷歌等主流浏览器。
亚马逊分仓之后,带来另一个管理上的麻烦点就是每个月发货的票数增加到原来的3-5倍,这也给卖家的物流部门及运营部门增加很多烦琐事,对于在途货件的跟踪及预警不仅工作量增加不少,而且还很有可能因为没有及时更新货件的在途状态导致各种延误,进而影响到运营的销售计划。
跨境兴运的物流看板则可以很好地简化处理这块的工作,不仅可以实时看到在途货件的情况,自动更新每票货的物流轨迹,还可以提前预设各个渠道不同节点的到达时间。
如果超过这个时间则会自动预警,这样不仅可以大大减少很多查询沟通工作,还可以随时随地掌握所有在途货件的状态。
跨境兴运不仅可以对卖家内部的物流流程进行管理,实现信息化流程化,还可以对每天发货的数据进行各种数据分析,如物流成本走势、每个月每个物流商的货量及运费占比等。
货代KPI可以通过直观数据告诉货代有待改进的地方,打造一个不断成长的竞争环境。在竞争日益白热化的今天,打造自己的供应链优势才能处于不败之地。
1.计划单-选择物流商
整理筛选渠道,拓宽选择范围,推荐适合的渠道。批量单个询价,推荐符合标准的渠道直接采用或填写单个标价,如果货代可接受就报价,从而产生更多的合作机会。
2.物流单-降本增效
在物流运输时由于选择的物流种类不同物流单模板过多,填写繁琐,手动填写需10-20分钟。
物流单板块中选择发货方式,会生成对应的模板;一键导出清关发票,导出Excel表格,信息会自动带出。
3.物流看板-票数整理
物流轨迹如有异常会显示红点。点击物流可查询实时物流轨迹,对接合作货代系统自动抓取抓取,高效对接运营。
4.账单确认-一键对账
查看具体的费用异常情况,账单追溯,一键对账,减少繁复的核对操作,提升效率,节约对账时间。
5.头程智能分析-多维度分析
发货票数、发货数量、运输费用、计费重量、计费体积,多维度头程智能分析对比。
6.渠道KPI-渠道数据分析
查看渠道和货代的各项数据:时效、单价、延误率等。在快捷舰爆雷事件中,通过平均转运实效数据,用户发现时间不断变长,从而避免了更严重的后果。
7.物流参谋-行业对比
对比行业单价和实发单价等数据,总揽物流大局。
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