Noon创立于2016年，总部位于利雅得。Noon为中东第二大电商平台，由主要投资方Emaar地产和沙特主权基金共同投资10亿美金打造。Noon定位于提供中东地区消费者最全面、最优质的商品和服务，为中东地区的消费市场提供方便、安全的购物体验。Noon.com被称为“阿拉伯地区首个电子商务平台”，提供美容、时尚、电子产品、家居、厨房和生活用品等多种产品。用户可以通过网站或手机应用程序进行购物。
Noon平台覆盖中东地区多个国家，涵盖了数百万潜在消费者，为企业提供了巨大的市场机会。在 2021 年沙特阿拉伯最具影响力品牌中Noon排名第二，与苹果、谷歌、华为、STC（沙特电信公司）、Almarai、Facebook WhatsApp、YouTube 和三星并列，而 2020 年排名第十。
运营技巧
选择合适的销售模式：
FBN（Fulfillment by Noon）：类似于亚马逊的 FBA 模式，卖家只需将货物发到 Noon 的官方仓库，由 Noon 的团队负责仓储、包装和运输。这是 Noon 更推荐的模式，因为客户更倾向于购买“Noon Express”商品，即 FBN 模式的产品。
SB2B（Cross-dock Back to Back）：卖家处理订单、准备产品，并联系物流，然后交由 Noon 的最后一公里配送团队。这个模式下，订单、退单等都需要卖家处理，但无囤货风险。
流量逻辑
Noon 平台上，店铺的 SKU 越多，获得的流量也会越高。稳定上新是获得流量的好方法。注意时效问题，上新后要及时交付，因为平台注重时效性。FBN 模式更符合用户选择习惯，能够及时交付，对店铺销量有帮助。
数据分析
利用 Noon 提供的数据分析工具，了解销售情况、消费者行为和市场趋势。优化运营策略和决策，提升销售业绩。
上新规则
Noon SKU和卖家SKU的区别
Noon SKU ：仅限于Noon控制的品牌。Noon 创建并拥有内容的所有权。创建一个 SKU，支持多个卖家在目录中使用。
卖家 SKU ：适用于所有非Noon控制的品牌。卖方拥有内容的所有权。只有创建卖家 SKU 的卖家才能在他们的目录中上传产品。即使平台上已经存在相同的产品，每个卖家也必须再创建自己的卖家SKU。
卖家产品没有上线时
首先，卖家应该检查您是否已激活该产品。其次，检查健康选项卡。打开 SKU 详细信息页面并点击到“运行状况”的选项，可以看到您的 SKU 不在此处的所有原因。查看您提交的产品信息是否获得批准。审核时效为自提交之日起 3 个工作日。 更新页面上的库存。检查最低/最高价格范围是否已更改，检查报价选项卡并提供所需信息。
积极参与Noon的促销活动
卖家应使用FBN销售商品，商品应属于促销活动中包含的类别（更新商品的最低和最高价格范围），商品应在促销开始前至少4天添加到特定促销活动中。
审查规则
当卖家在促销活动中上传商品并提交审核时，Noon可能会拒收您的商品。卖家可以在每件商品旁边找到拒绝原因。只需根据拒绝原因更新产品，然后重新提交批准即可。
拒绝原因可能有以下几点：
1.促销活动不存在
促销活动不是实时的，需要选择已经上线的活动
2.商品处于非活动状态
可能是活动在此时间段内未开始，选择此时或即将开始的其他促销活动。
3.产品不适用于优惠
添加的产品不属于此促销活动的合格类別，需要确保在该特定促销活动中添加符合条件的商品
4.不在 NSKU 价格范国内
Noon尚未为你的产品设置价格，可以向您的客户经理或卖家支持寻求帮助
5.不在 PSKU 价格范围内
卖家尚未更新此产品的价格范围，您需要从下裁合作伙伴 SKU价格范围模板，并添加商品的最低和最高价格范围。
6.交易价格高于当前价格
说明产品折扣价高于市场价格，折扣价格应低于市场价格，并在最低和最高价格范围内，商家应重新设置
7.PSKU 不存在
说明PSKU 可能已被删除，卖家应创建新的 PSKU
8.PSKU 已注册
说明此商品已多次添加到促销活动中，无需执行任何操作
物流
FBN（Fulfilled by Noon）
这种物流模式跟亚马逊FBA类似（备货→发货→约仓→送仓），选择这种物流模式需要先将货物发到Noon海外仓，买家下单，由Noon海外仓直接发货，最后一公里由Noon平台员工进行配送，并提供定制包装的服务。选择这一物流模式的时效会比较快，消费者下单后可以做到当日达或者隔日达，但是存在囤货的风险。
FBP（Cross-dock Back 2 Back）
FBP的物流模式其实也就是自发货。卖家在收到订单后将货物根据和平台预约的时间把货物送到Noon仓库，Noon的物流团队会从预先设置好的出货地点带走商品并进行派送。这样的物流模式避免了囤货的风险，并且针对仓库紧张导致长时间无法入仓的情况，是个不错的物流模式。但是FBP的整个流程评估下来，时效较慢，容易导致消费者退单。
免责声明：本文内容，图片来源于互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权归其原作者所有。如发现本站有侵权/违法违规的内容，侵犯到您的权益，请联系站长，一经查实，本站将立刻处理。