对于亚马逊卖家来说，一个特别重要的运营策略是研究竞争对手，优化他们的运营方向，如果卖家想创造一个高质量的Listing 然后卖家可以研究卖家的竞争对手，互相学习，竞争对手的缺失也是卖家的卖点了。
首先，找到卖家的竞争对手。确定竞争产品也明确了分析的方向，如果卖家想了解整个行业的情况，卖家需要找到更多的竞争产品进行比较和分析。
如果卖家只是比较卖家自己的产品，卖家就不需要找到所有的竞争产品；根据不同的目的，制定竞争产品分析策略可以提高一定的效率。
在确定了亚马逊竞争产品分析的方向后，开始找到竞争产品。 假设卖家不太熟悉要分析的行业，卖家可以用流量入口的思维来找到它。
如果竞争产品布局成熟，卖家可以通过这些渠道找到需要分析的产品或品牌。
从站内的角度来看，卖家可以用三种方式找到竞争产品：Best Seller类别、产品关键词、相关推荐。首先要找到需要分析的品牌，对竞争产品有一个简单的了解。
品牌实力：了解发展历史，如评论数量(品牌知名度)。
品牌性质：从亚马逊产品页面可以看出卖家是自营还是第三方。一般来说，自营品牌有一定的知名度，而第三方卖家大多是中国卖家，在品牌发展历史和规模上还是有差异的。
经营模式：产品数量（精品或配送），是否有多家店铺经营一个品牌或多个品牌。 在第一步确定竞争产品后，在查看竞争产品品牌的各种指标时，可以使用相关的亚马逊插件工具打开LIsting页面可以查看竞争产品的品牌、评分、BSR排名，以及卖家信息，根据这些来分等级。
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